《财务管理》笔记—concepts篇

以下记录的是我2019年在书摊上买的一本EMBA教材(《财务管理—finance and accounting for non-financial managers》)。著作者是Samuel C. Weaver 和 J. Fred Weston,分别是美国的金融学副教授和管理学教授。对于我这样的一个外行而言,要完全理解书中的财务及会计知识是十分困难的,因此第一遍学习只希望能了解财会的一个概貌和一些自己比较感兴趣的概念。对于比较重要以及难懂的概念我后面的文章再慢慢细论。

全书的三个部分及对应的章节:

  • 会计和财务基础
  • 第1章:会计、财务的角色和功能
  • 第2章:财务报表和现金流量
  • 第3章:货币的时间价值
  • 第4章:金融市场和市场效率
  • 第5章:企业组织与税务
  • 第6章:国际经济中的利率

 

  • 财务计划与控制
  • 第7章:财务绩效测评
  • 第8章:运营资金管理

 

  • 投资与融资策略
  • 第9章:资本投资决策
  • 第10章:资本成本、要求的最低报酬率与财务结构
  • 第11章:长期融资

 

第1章:

财务经理主要职责是计划(在不同使用者之间分配资金)、取得(为公司获得资金/为投资者提供资本回报)和使用(管理资金流量)资金。利润最大化得从长期的观点来看才有意义,因此股东财富最大化的经营目标比利润最大化要好。经理对企业有控制权,可能会做一些牺牲股东利益的事,股东和经理的利益冲突叫做代理问题,解决的办法有:(1)建立外部审计委员;(2)限制低层经理权力(比如增加雇员和使用公司车辆);(3)提供股票期权股票红利;(4)换人。股东和债权人的利益冲突,解决办法:(1)通过融资合同限制股东采取会增加债权人风险的行为;(2)债券人提供贷款前要求较高的利息。

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